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做好太陽能工程就意味著控制能耗，提高效率。在工程施工技術方面，我更注重系統耦合集成，比如說“太陽能+熱泵”耦合技術，就可以充分利用太陽能更有效地達到控制能耗減少排發的目的。系統管理方面，輔以智能監控系統，減少人工操作的麻煩。根據客戶需求，設置水溫和用水量，有效控制整個系統的水溫、用水，滿足客戶要求。

做工程不僅要產品好，還要服務好。我是從五星太陽能工程部走出去的，對工程原材料采購、施工技術都很熟練。在工程施工技術這塊，我更側重定溫補水法，輔以智能監控系統，然后派專人負責監督，根據監控數據做出相應調整，免去了客戶不必要的麻煩，同時幫助客戶最大化節能。

公關是施工管理的重要部分，要帶著誠實去攻關。談業務時，貴在堅持！要以產品質量為核心，找到客戶的需求點，然后對癥下藥，維護好客情關系，用良好的系統讓客戶相信我們的產品、我們的團隊、我們的服務。

和五星合作有七八年，見證了五星品牌的魅力。工程施工，要以產品使用方為出發點，想業主所想，把質量擺在第一位，產品首選品牌，保障客戶好用。再者，施工前、中期工作做得好，可以有效減少后期的售后服務。

維護太陽能形象，不跟不良商人合作。好產品要用到實處，并有優良的售后管理。比如五星的太陽能產品，尤其是五星的陽臺壁掛熱水器，可以說做到極致了，它使用壽命為30年，那就一定能用30年！如果開發商只是為了應付驗收，使用劣質產品，驗收完成后就走人、撒手不管，這種開發商堅決不能合作。

永遠站在對方的角度思考問題，將品質擺在首位。根據客戶需求，用好的安裝、好的產品、配合好的系統設計，同時有可靠的維護后盾（如選擇與實力廠家合作），讓對方看到自己的誠意。做一個工程，客戶滿意一個，客戶的滿意能夠帶來2-3個新客戶。

太陽能熱利用行業三分產品、七分安裝的特質，決定了企業的品牌和品質再好，還需要施工管理的配合。由于系統設計的不合理，輔材選擇質量不過關，系統就不會得到健康運行，工程項目施工管理的重要性不言而喻。未來要重視對施工人員、施工工序的有效管理。